( 8७२ ) of the Commissioner to liv dbwn the general rules and principles for the Collector's guidance 6th Th, Collector the n is to maintain his po sition as the controlling Head and spring of action of t very di partment of his ofhce IIe is not to m ike a transfır ın perpetuity of any branclı of hıs dutv The time which he gives to the actual transaction of busint $s should be reservcd for ul it ters of the gro atost inoment, none of which in any 1)epartinent, should be disposed of except under his cognizanov and approvil At the sune time he is to be fai fi om taking up the ohıldısh, but the Board fear too preval, nt, notion that every matter con nected with his office is of too great important to be committed to uny other than himself, it is incumbent on him to have Just confidence in his Ju nior Officers—there are few men to whom publi business appears (asy it filst sight But one case will understood, scrves as a lule and guide to an hundred, and when voung men are Judiciously brought forward, nnd e un li ive tho benefit of the advice of an expellenced senior who never required, there are few dises of common occurrence which may not safely be lift to their mungement It is a melancholy sight to see n man delaying the march of business, harassing with hop, less LApectation those who have cout erus to trus ict with his office and blighting the rising prospects of the Junior Service, by weakly and portuna, lously imagining that no one but himself can perform oshte dutics Nor is it intended, as the Board believe many Collectors suppose, that they should revise all the or ders given by their Assistints When there is more work than tun will be done once, it is idle to do tlie least impoitant portion twice, and all the bcue fit of relief from dotuls is lost Ten minutes occu pied in hearing from an Assistant the abstract of his operations and correcting or settling his views will more benefit him and the public than days spent in revising his work in his absence 7th The real mode in which the Head of the Department is to derive aid from the Junior Oshters and is to do his own duty to the Public by teaching his subordinates to purform theirs, is by making a due distribution of work to Cach according to his ability, explaining the principles on which it is to be performed holding the subordinates to their responsibility for its due performalice, affording every facility of reference to himself, and cheerfully assisting with his advice on all occasions of difficulty 8th I am directed to explain somewhat more in detail the mode it, which the sketch above given may be filled up 9th The Collector and Magistrate may, for instance, assign to un Assistant the Revenue management of a certain Tehsildarce or the Police of one or more Thanahs or both In the same way, he may commit to one the conduct of the Abkaree Tepartment, or he may assign to the same Assis গেযর্ণমেন্ট গেজেট ১৮৪২ । ১৩ সেপ্টেম্বৰ । যে আপনাব আসিষ্টাটেবদেৰ কাৰ্য্য নির্বাহেব মুল বিধি নিৰূপণ কবিয়া দেন । ৬। কালেক্টর সাহেব আপনার দফুবেব প্রত্যেক দিবিশ্বতাব কর্তৃক্স কার্বী এবং সকল কাৰ্শোব মূলস্বরূপ তষ্টবেন। আপনার কার্ণ্যেৰ কোন ভাগ তিনি নিমাত অন্যেবে অর্পণ কবিবেন না । Tে সময় তিনি প্রকৃত কার্য্য নিৰ্মাহেব নিমিত্তে নিষপণ কবেন সেই সমঘে কেবল অতি ভাবি কর্মে প্রবর্তৃত ওTা উচিত এব? তাহাব কোন সিবিশ হাল ঐ প্রক্টrব ভাবি কাৰ্মা ঠাকাব তাড়াতসাবে ও বিনাঅনুমতিতে নিম্পত্তিবে অনুচিত কিন্তু বোর্ডের সা তেবেবদেব ভম আছে নে অনেক কালেকটব এমত ছে ল্যেমী জ্ঞান কবেন যে তামাৰ কাছ"বীব কার্য্য এমত গুক BB BB BBS BS BBBS BB BB BBBD BBB K বেন না কিন্তু কালেলটব সাহেবের এইমত কদাচ বোধ কৰিতে হইবেক না বব , তাহাব আসিষ্টাণ্টেবদেব উপব যাথার্থকপে নিৰ্ভল ৰাখিতে হয যাহাবা সবকাৰী কাৰ্য্য প্রথম দেখিম সুগম বোধ কবেন এমত অত্যপ লোক আছেন কিন্তু যদি এক মোকদম কোন কেহ আমূল বুঝিতে পাবেন তবে তদনুসাবে এক শত মোকদ্দমা ও বুঝিতে পাৰিবেন এবং যখন আমিষ্টান্ট সাহেবের সুবি বেচনামতে কার্য্যে নিযুক্ত হন এবং আবশ্যকমতে র্তাহাৰ দেব বহুদশি কর্তৃrব পব মিশেৰ সাহায্য পান তখন তাহাৰা প্রায় সামান্য সকল মোকদম অনাঘাসে নি বাহ কবিতে পাবেন । কোন কালেক্টর সাহেবের এক গুমার্মীরূপে বোধ কবেন যে আমিভিন্ন আৰ কেচ কাছ রীব কার্য্য চালাইতে পাবিলেন মা ইহাতে কার্য্যেৰ ব্য ঘাত হইতেছে এবং কাছাবীতে যাহাবদেব কর্ম থাকে তাহাব নিবাশ হইযা তা ক্র হয় এবং আমিষ্টান্ট সাহে বেবদেব কার্য্যদক্ষতা হইবাৰ মে আশা ছিল তাকাও BBB BB DD BBBS BBB SBB BS BB BBBBB সানেলে বা বোধ কবেন যে অনেক ক’লেলটব সাহেবেৰ এমত অনুভব আছে যে ভঁাতালদেব আসিষ্টান্ট যে সকল হুকুম দেন তাহ অবশ্য র্তাহাবদেব সংশোধিত কবিতে হইবেক কিন্তু লোর্ডেব সাহেবেবদেব কদাচ এমত অভি প্রায় নতে। যখন কার্মোব এমত বাহুল্য তয় মো একবালও তাহা নির্বাহকব দুঃসাধ্য তখন তাহান মধ্যে যে কাৰ্য্য অন্যাপেক্ষা তাপ ধকতৰ তাক দুইবাব লব1 অসঙ্গত এবং কার্য্যেৰ বেওবাব ভাবহষ্টতে ক’লেলটল সাহেব কখনো মুক্ত হইতে পালিবেন না। আসিষ্টান্ট সাহেবেব কার্য্যেৰ স্থল বিৰবণ র্তাহাব প্রমুখা শুনিতে এবং তাচাৰ মত শুধবিয়া স্থিৰ কবিতে দশ মিনিট ক্ষেপণ কৰিলে যেমন তাহাব ও সৰ্ব্ব সাধাৰণ লোকেৰ অধিক উপকাৰ হইবেক তেমনি ঐ আসিষ্টান্টের অবর্তমানে তাহাব হুকুম শুধৰণেতে অনেক দিবস ক্ষেপণ কবিলেও হটবেক না । ৭ । যদি কালেক্টৰ সাহেব আপনাৰ অধীন কাৰ্য্যকা বকদিগকে র্তাহাবদেব কাৰ্য্যকৰণেৰ বিষয়ে উপদেশ দেন এবং প্রত্যেক জনেৰ শক্তি বুঝিযা তাহাবদিগকে কাৰ্য্য বিলি কবিয়া দেন এবং ষে নিয়মক্রমে তাহ নিৰ্ব্বাহ কবিতে হইবেক তাহা দেন এবং উত্তমষপে তাহ1নিৰ্ব্বাহ কবণেব নিমিত্তে ঐ অধীন ব্যক্তিবদিগকে দায়ী বাখেন এবং তাহাকে কোন বিষয় জিজ্ঞাসা কৰিতে নিয়ভ অনু মতি দেন এবং দূষকব বিষয়ে পরামর্শ দিয়া তাহাৰদেৰ সাহায্য কবেন তবে ঐ কালেক্টর সাহেব আপনাব অধীন কাৰ্য্যকাবকেবদের দ্বাৰা উপকাব পাইতে পাবিবেন এবR তাহাব কৰ্ত্তব্য কার্য্য কৰা হইবেক । ৮ । উক্ত সাধাৰণ নিয়মসকল যেরূপে আমলে অ৷ সিতে পাবে তাহাব কিছু বৃত্তান্ত এক্ষণে লেখা যাইতেছে । ৯ । কালেক্টৰ ও মাজিষ্ট্রেট সাহেব আপনাৰ আসিষ্টান্ট সাহেবকে কোন এক তহসীলদাবীতে রাজ ম্বেব সৰবৰাহী কার্ষ্য অথবা এক বা ততোধিক থানায় পোলাসেৰ কাৰ্য্য অর্পণ কৰিতে পাবেন কিম্বা উভয় কাৰ্য্য দিতে পাবেন। এইৰূপে কালেক্টৰ সাহেব কোন এক জন আসিষ্টান্ট সাহেবকে আবকারীর কাৰ্য্যে নিযুক্ত
